Carlos Roberto Coutinho

FORMAÇÃO

Engenharia Industrial – Mod. Mecânica, Universidade São Francisco, 4 anos;Técnico em Mecânica, EEPSG Antenor Soares Gandra (Industrial), 4 anos;Certified Lead Implementer ISO 9001:2015 (PECB Certificate Number QMLI1009763-2016-01);PECB – Professional Evaluation and Certification Board – Canadá;Formação de Implantador Líder – Certificação credenciada pela ANSI (#1003), 50 horas.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

CONSULTOR DE GESTÃO

LARC Consult (Produtos: Consultoria e assessoria nas áreas de qualidade, lean manufacturing e adm industrial)

Responsável pelas atividades de gestão dos contratos de terceirização e consultoria nas áreas de qualidade, gestão ambiental, lean manufacturing, WCM (World Class Manufacturing), restruturação industrial e recuperação de performance (turnaround) em processos deficitários ou em crescimento. Cerca de 10 subordinados.

De 02/05/2009 a 23/12/2015 GERENTE DE PROJETOS ESPECIAIS

CGE Sociedade Fabricadora de Peças Plásticas Ltda (Produto: Peças de Plástico Injetado). Responsável pela implantação de projetos especiais de melhoria e redução de custos, indicadores de desempenho industrial, desenvolvimento de fornecedores especiais, ações de lean manufacturing, otimização de OEE de equipamentos chaves, etc.

De 04/05/09 até 13/08/2010 SUPPLIER DEVELOPMENT LEADER – Mercosul

Plastic Omnium Auto Exterior (Produtos: Para-choques e peças de plástico injetado para o exterior de carros). Responsável pelas atividades de desenvolvimento da qualidade de fornecedores no MERCOSUL (Brasil + Argentina) incluindo a auditoria de avaliação inicial, gerenciamento de planos de progresso, monitoramento de performance na fase de desenvolvimento e vida série, suporte às plantas e times de projeto em problemas relacionado a fornecedores. Key user na implantação do Módulo da Qualidade do SAP no Brasil

De 01/03/2005 a 30/04/2009 COORDENADOR DA QUALIDADE

Exel do Brasil Ltda (Produto: Gerenciamento de cadeia logística – Unilever)

Multinacional Britânica. Responsável pela implantação do Sistema de Gestão Integrada da Qualidade, Segurança e Meio Ambiente, conforme os referenciais ISO 9000:2000, ISO 14000 e OHSAS 18001. Implantação de Programas de Qualidade como TAC – Times de Ações Corretivas, gerenciamento de fornecedores.

De 12/03/01 até 03/03/2003 GESTOR DA QUALIDADE E MEIO AMBIENTE

MGI Coutier Brasil Ltda (Produto: Autopeças – Limitadores de portas e tubos de combustível), Multinacional Francesa. Responsável pelo Laboratório, gestão da qualidade dos fornecedores e supervisão da qualidade interna. Participação na gestão da qualidade dos produtos junto aos clientes (Volkswagen, Renault e Peugeot Citroën), do processo de aprovação de produtos e processos (AQPP, PPAP, AQMPP, CQAI, etc.). Implantação e gestão do processo de qualificação de fornecedores, realização de auditorias de processos e produtos conforme VDA 6.3 e FIEV. Recepção de auditorias EAQF, EAQL e ISO/TS 16949. Participação ativa na implantação do Sistema da Qualidade, certificado pela UTAC (órgão francês) em novembro de 2000. Esta foi a primeira certificação com base na ISO/TS 16949 realizada no Brasil. Implantação e gestão do sistema ambiental (ISO 14001).

Realização de treinamento de um mês na França. 4 subordinados.

De 04/01/99 até 09/03/2001 SUPERVISOR DA QUALIDADE

Crown Cork Embalagens S.A. (Produto: Latas de alumínio para bebidas)

Multinacional Americana. Responsável pelo Depto de Qualidade da sua unidade de Cabreúva, reportando-se diretamente ao gerente da planta. Supervisão e auditoria do sistema da qualidade, análise crítica e definição de causas e ações corretivas de problemas da qualidade, e follow-up de suas implantações. Gerenciamento da rotina administrativa e de pessoal do Depto. e emissão de relatórios mensais de desempenho às matrizes nacional e internacional (USA). Ministração de treinamento em procedimentos e ferramentas da qualidade e gerenciamento da rede informatizada de CEP (Datalyser 9000). Participação ativa no processo de certificação ISO 9002 da empresa. 13 subordinados.

De 01/04/97 a 04/03/98 SUPERVISOR DA PRODUÇÃO

Ebal – Empresa Brasileira de Alumínio Ltda (Produto: Tubos e perfis de alumínio)

Empresa Brasileira. Supervisão dos processos de controle e produção de peças de plástico injetado, de fundição, extrusão e trefilação de alumínio, de peças metálicas estampadas bem como do sistema da qualidade, de acompanhamento de desempenho de processos, máquinas e moldes e testes de medidas para racionalização e redução de custos. Cerca de 60 subordinados.

De 21/08/89 a 08/11/93 OUTROS CONHECIMENTOS

Possuo conhecimentos nas áreas de produção mecânica, metalúrgica ferramentas de projeto e da qualidade como CEP, FMEA, Análise de Sistemas de Medição (MSA), APQP, , dos processos de auditoria conforme ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, IATF 16949, VDA 6.3 e FIEV, e dos procedimentos de qualificação de peças junto às montadoras: PPAP, VDA, AQPP, etc. WCM: Lean Manufacturing, TPS e TOC – Teoria das Restrições.