O curso de Aperfeiçoamento Profissional online "Green Belt Integrado ao Lean Manufacturing" tem por objetivo o desenvolvimento de competências relativas à redução de desperdícios e melhorias nos processos produtivos diminuindo sua variação e gerando reduções de custos, utilizando conceitos, ferramentas especificas e rotinas para controle do processo.
Equipes multifuncionais formadas por Green Belts, Yellow Belts e liderados por Black Belts ou Green Belts realizam projetos de Lean Seis Sigma nas organizações.
Nosso curso é preparatório para o Exame da ASQ, mas este exame não está incluso no nosso produto, para realizar o exame veja o site da ASQ
O Curso de Aperfeiçoamento Profissional ?Green Belt Integrado ao Lean Manufacturing? tem por objetivo o desenvolvimento de competências relativas à redução de desperdícios e melhorias nos processos produtivos diminuindo sua variação e gerando reduções de custos, utilizando conceitos, ferramentas especificas e rotinas para controle do processo.
Nossos cursos são desenvolvidos em função das necessidades do mercado de trabalho, o aluno vai aprender o que precisa saber para progredir na sua carreia e galgar outros patamares.
Com este curso o aluno será capaz de coordenar projetos 6 sigma. Projetos 6 sigma seguem uma metodologia inspirada pelo ciclo Plan-Do-Check-Act de Walter A. Shewhart, amplamente difundida por W. Edwards Deming, no Japão. Esta metodologia, compostas de cinco fases, é chamada DMAIC e é usada para projetos focados em melhorar processos de negócios já existentes.
Neste curso o aluno irá conhecer:
Visão Geral do Lean 6 Sigma: DMAIC;
Seleção de Projetos: critérios e cuidados;
Estrutura Organizacional em Lean 6 Sigma;
Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões;
Mapeamento de Processos: Fluxograma, VSM, Espaguete e outros;
Análise de Sistemas de Medição (MSA): estudos de R&R (variáveis e atributos);
Capacidade de um processo;
Introdução ao Minitab;
Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, desvio-padrão, assimetria e curtose;
Distribuição Normal de Probabilidade;
Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa e efeito, Pareto e outros;
Noções de FMEA;
Testes de Hipóteses e Análise de Variância (uma e duas classificações);
Correlação e Regressão, simples e múltipla;
Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.;
Padronização de Processos;
Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke);
Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel;
Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade;
Visão TPM
Nosso curso é preparatório para o Exame da ASQ, mas este exame não está incluso no nosso produto, para realizar o exame veja o site da ASQ
Módulo I
Fundamentos do 6 Sigma, que fornece uma visão geral da metodologia.
Módulo II
Etapas do DMAIC: 1 Etapa Definir - Que identifica um projeto envolvendo um processo de trabalho, seus fornecedores e clientes e os fatores críticos de qualidade (CTC).
Módulo III
Etapas do DMAIC: 2 Etapa Medir - Envolvendo a criação de medidores do projeto, tanto a nível macro como micro, bem como a forma de levantamento de dados.
Módulo IV
Etapas do DMAIC: 3 Etapa Analisar - Procura correlacionar variáveis do processo em análise, de entrada (input) e de saída (out), visando obter a causa raiz do problema.
Módulo V
Etapas do DMAIC: 4 Etapa Improve (Melhorar) - Criando alternativas de solução do problema, bem como de sua implementação.
Módulo VI
Etapas do DMAIC: 5 Etapa Controlar - Busca manter os níveis de melhoria já obtidos de forma permanente.
Módulo VII
Etapas do DMAIC: 5 Etapa Controlar - Busca manter os níveis de melhoria já obtidos de forma permanente.
Estudo de caso
Discussão prática de um caso verídico.
Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas e Técnicos que serão líderes de equipes Lean 6 Sigma.
Pré-requisito - conhecimento de estatística básica.
Alunos usuários de softwares especiais como o leitor de tela NVDA, devem entrar em contato com o nosso suporte pelo e-mail contato@comexito.com.br ou telefone (11)3207-4928 e solicitar o link de entrada.
Para que você possa acessar as aulas gravadas é necessário ter as seguintes configurações em seu computador:
Alunos usuários de softwares especiais como o leitor de tela NVDA, devem entrar em contato com o nosso suporte pelo e-mail contato@comexito.com.br ou telefone (11)3207-4928 e solicitar o link de entrada.
O curso online de Green Belt em Lean 6 Sigma é narrado em áudio, contendo explicações detalhadas de cada tópico. O curso é composto por aproximadamente 400 slides, contendo explicações detalhadas, muitos slides possuem exemplos práticos e experiências do instrutor, e cada módulo do curso possui exercícios para ajudar no aprendizado. O tempo estimado para executar o curso é de 80 horas, dependendo do desempenho do aluno, que pode começar o curso quando quiser, podendo ainda rever as aulas várias vezes. Disponibilizamos acesso a um fórum de discussão, para que o aluno possa enviar dúvidas diretamente ao instrutor do curso, que responderá em até 24 horas.
Este curso emite certificado automático após a conclusão das avaliações com a nota mínima exigida.
Módulo I: Fundamentos do 6 Sigma, que fornece uma visão geral da metodologia.
Módulo II: Etapas do DMAIC: 1 Etapa Definir - Que identifica um projeto envolvendo um processo de trabalho, seus fornecedores e clientes e os fatores críticos de qualidade (CTC).
Módulo III: Etapas do DMAIC: 2 Etapa Medir - Envolvendo a criação de medidores do projeto, tanto a nível macro como micro, bem como a forma de levantamento de dados.
Módulo IV: Etapas do DMAIC: 3 Etapa Analisar - Procura correlacionar variáveis do processo em análise, de entrada (input) e de saída (out), visando obter a causa raiz do problema.
Módulo V: Etapas do DMAIC: 4 Etapa Improve (Melhorar) - Criando alternativas de solução do problema, bem como de sua implementação.
Módulo VI: Etapas do DMAIC: 5 Etapa Controlar - Busca manter os níveis de melhoria já obtidos de forma permanente.
Módulo VII: Etapas do DMAIC: 5 Etapa Controlar - Busca manter os níveis de melhoria já obtidos de forma permanente.
Estudos de caso: Discussão prática de dois casos verídicos.
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