Módulo I - Módulo introdutório
Módulo II - Decisão e Planejamento, Introdução ao BPM e Gestão de Processos, O Escritório de Processos, O Gestor de Processos, Metodologia do projeto BPM, Avaliação do contexto do negócio, Identificar os produtos da organização, Hierarquia dos processos, Macro Processo, Ferramenta fluxograma, Definir os Macros Processos, Identificar os processos.
Módulo III - Elaborar mapa preliminar, Principais atributos do processo, Identificar e definir o dono do processo, Identificar o objetivo do processo, Iniciar o Bizagi, Identificar as Entradas do Processo, Identificar os Fornecedores as Saídas do Processo e os Clientes do Processo, Determinar os Limites.
Módulo IV - O que é Mapeamento de Processos, Iniciar Mapeamento dos Processos, Identificar Papéis e Responsabilidades, Definir as atividades do processo, Identificar os riscos do processo e seus controles para mitigá-los, Identificar os Recursos Tecnológicos que dão apoio ao processo, Controlar os registros do processo e Tarefa.
Módulo V - Medição e Monitoramento de Processos de Negócio, Indicadores de desempenho para monitorar o processo e/ou produto final e buscar a satisfação dos clientes, Validar os indicadores junto aos clientes internos, Plano de ação para alcance dos indicadores de desempenho, Interface do processo: Dono do processo, Identificar melhorias necessárias ao processo, Monitorar os indicadores e tomar ação em função dos resultados e tarefas.
Módulo VI - Validar e/ou aprovar os processos, Publicar e/ou exportar o processo mapeado na WEB/Intranet, Informatizar e/ou automatizar processos, Treinar os envolvidos, Identificar melhorias necessárias, Consensar melhorias a serem aplicadas ao processo e tarefas.
Módulo VII - Monitorar desempenho do processo, Tomar ações corretivas e bloqueio das anomalias em função dos resultados, Implementar sistemática de auditoria interna na gestão por processos e tarefas.
Alunos usuários de softwares especiais como o leitor de tela NVDA, devem entrar em contato com o nosso suporte pelo e-mail contato@comexito.com.br ou telefone (11)3207-4928 e solicitar o link de entrada.
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Módulo I - Módulo introdutório
Módulo II - Decisão e Planejamento, Introdução ao BPM e Gestão de Processos, O
Escritório de Processos, O Gestor de Processos, Metodologia do projeto BPM,
Avaliação do contexto do negócio, Identificar os produtos da organização,
Hierarquia dos processos, Macro Processo, Ferramenta fluxograma, Definir os Macros Processos, Identificar os processos.
Módulo III - Elaborar mapa preliminar, Principais atributos do processo,
Identificar e definir o dono do processo, Identificar o objetivo do processo,
Iniciar o Bizagi, Identificar as Entradas do Processo, Identificar os
Fornecedores as Saídas do Processo e os
Clientes do Processo, Determinar os Limites.
Módulo IV - O que é Mapeamento de Processos, Iniciar Mapeamento dos Processos,
Identificar Papéis e Responsabilidades,
Definir as atividades do processo, Identificar os
riscos do processo e seus controles para mitigá-los, Identificar os Recursos
Tecnológicos que dão apoio ao processo, Controlar os registros do processo e
Tarefa.
Módulo V - Medição e Monitoramento de Processos de Negócio, Indicadores de
desempenho para monitorar o processo e/ou produto final e buscar a satisfação
dos clientes, Validar os indicadores junto aos clientes internos, Plano de ação para alcance dos indicadores de desempenho, Interface
do processo: Dono do processo, Identificar melhorias necessárias ao processo, Monitorar os
indicadores e tomar ação em função dos resultados e tarefas.
Módulo VI - Validar e/ou aprovar os processos, Publicar e/ou exportar o
processo mapeado na WEB/Intranet, Informatizar e/ou automatizar processos,
Treinar os envolvidos, Identificar melhorias necessárias, Consensar melhorias a serem aplicadas ao processo e tarefas.
Módulo VII - Monitorar desempenho do processo, Tomar ações corretivas e bloqueio das
anomalias em função dos resultados, Implementar sistemática de auditoria
interna na gestão por processos e tarefas.