Este curso online de BSC - Balanced Scorecard e Implantação de Planejamento Estratégico é dirigido a todos os profissionais que queiram realizar o planejamento estratégico utilizando as 4 janelas do BSC (finanças, clientes, processos e aprendizado) para criação de indicadores estratégicos e táticos. O curso é repleto de exemplos reais o que auxilia o aluno no entendimento e na aplicação da metodologia.
O BSC foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos.
Este curso online de BSC - Balanced Scorecard e Implantação de Planejamento Estratégico é dirigido a todos os profissionais que queiram realizar o planejamento estratégico utilizando as 4 janelas do BSC (finanças, clientes, processos e aprendizado) para criação de indicadores estratégicos e táticos. O curso é repleto de exemplos reais o que auxilia o aluno no entendimento e na aplicação da metodologia.
Este curso incluí:
Módulo I
BSC - Balanced Scorecard e Implantação de Planejamento Estratégico. Conceitos: estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard (BSC). Exercícios.
Módulo II
Origem do BSC. Desdobramento do BSC. Estrutura e processo de criação do BSC. Gestão estratégica. Exercícios.
Módulo III
Fluxo de atividades para realização do planejamento estratégico. Criação de missão, valores e visão. Exercícios.
Módulo IV
Análise de macro e microambientes. Desenvolvimento de macro-objetivos. Exercícios.
Módulo V
Implementação do BSC para um negócio específico. Definição de objetivos. Apresentação de casos reais. Exercícios.
Módulo VI
O Balanced Scorecard pessoal, detalhamento do desenvolvimento de objetivos e metas para o BSC. Exercícios.
Módulo VII
Funcionamento de uma organização focada em estratégia. Integração do BSC da organização com o BSC corporativo. Como tornar a estratégia em um processo contínuo. Exemplo de casos reais. Exercícios.
Avaliação
Prova de avaliação de múltipla escolha no final do treinamento.
Arquivos Extras
Slides do curso.
Executivos em geral, gerentes, diretores, presidentes de empresas e profissionais das áreas de planejamento estratégico, finanças e controladoria, performance e qualidade, TI, orçamento, e demais interessados na implantação de planejamento estratégico (Balanced Scorecard - BSC).
Alunos usuários de softwares especiais como o leitor de tela NVDA, devem entrar em contato com o nosso suporte pelo e-mail contato@comexito.com.br ou telefone (11)3207-4928 e solicitar o link de entrada.
Para que você possa acessar as aulas gravadas é necessário ter as seguintes configurações em seu computador:
Alunos usuários de softwares especiais como o leitor de tela NVDA, devem entrar em contato com o nosso suporte pelo e-mail contato@comexito.com.br ou telefone (11)3207-4928 e solicitar o link de entrada.
O curso online de BSC - Balanced Scorecard e Implantação de Planejamento Estratégico é composto por aproximadamente 160 slides com áudio, contendo explicações detalhadas de cada tópico do slide. Muitos slides possuem exemplos práticos e experiências da instrutora, e cada módulo do curso possui exercícios para ajudar no aprendizado. O tempo estimado para executar o curso pode variar entre 6 e 8 horas, dependendo do desempenho do aluno, que pode começar o curso quando quiser, podendo ainda rever as aulas várias vezes. Disponibilizamos acesso a um fórum de discussão, para que o aluno possa enviar dúvidas diretamente ao instrutor do curso, que responderá em até 24 horas.
Este curso emite certificado automático após a conclusão das avaliações com a nota mínima exigida.
Módulo I
Conceitos: estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard (BSC). Exercícios.
Módulo II
Origem do BSC. Desdobramento do BSC. Estrutura e processo de criação do BSC. Gestão estratégica. Exercícios.
Módulo III
Fluxo de atividades para realização do planejamento estratégico. Criação de missão, valores e visão. Exercícios.
Módulo IV
Análise de macro e microambientes. Desenvolvimento de macro-objetivos. Exercícios.
Módulo V
Implementação do BSC para um negócio específico. Definição de objetivos. Apresentação de casos reais. Exercícios.
Módulo VI
O Balanced Scorecard pessoal, detalhamento do desenvolvimento de objetivos e metas para o BSC. Exercícios.
Módulo VII
Funcionamento de uma organização focada em estratégia. Integraçãodo BSC da organização com o BSC corporativo. Como tornar a estratégia em um processo contínuo. Exemplo de casos reais. Exercícios.